Thursday, March 28, 2024
No menu items!
HomeBusinessПобудова масштабованого бізнесу

Побудова масштабованого бізнесу

Жоден розумний інвестор не буде вкладати кошти в бізнес, який не має потенціалу зростання. Незалежно від того, наскільки цікавою чи геніальною є ваша бізнес-ідея, якщо її не можна масштабувати, вона не може літати. Ця публікація навчить вас, як масштабувати свою бізнес-ідею.

Масштабований бізнес – це бізнес, у якому збільшення доходів є менш дорогим, ніж збереження поточних доходів. Іншими словами, витрати на розширення значно перевищують отримані доходи. Щоб зрозуміти, як це працює, ви повинні спочатку зрозуміти якості масштабованого бізнесу.

Фірма, що масштабується, може обслуговувати нескінченну кількість людей, не несучи нескінченну кількість поточних витрат. Масштабовані підприємства включають такі речі, як цифрові курси та блоги. Високомасштабовані цифрові бізнеси – це ті, які можуть отримувати прибутки майже незалежно від генерального директора.

Більшість інвесторів інвестують лише в підприємства, які масштабуються. Зазвичай потрібен час, щоб перевести бізнес від стадії ідеї до правильного бізнесу, а потім масштабувати бізнес

Більшість людей, які відкривають малий бізнес, не мають наміру залишатися малими на невизначений термін. Навіть якщо стати великим бізнесом не є вашою метою, ви, ймовірно, очікуєте збільшення прибутків і клієнтів, як тільки ви відкриєте свої двері. Якщо ви шукаєте фірму з сильним потенціалом зростання, подумайте про масштабовані компанії або бізнес-ідеї, які можуть стати надзвичайно прибутковими в міру їх розвитку.

На основі досліджень і розуміння, для розвитку життєздатного бізнесу потрібно приблизно 5 років. Ймовірно, тому більше 90% стартапів зазнають невдачі. Не тому, що ідея була поганою, а тому, що залучені люди не змогли пройти через стадію розвитку бізнесу.

Не зрозумійте мене неправильно. Деякі підприємства займають менше часу, особливо ті, що базуються на вже встановлених принципах, але інноваційним підприємствам завжди потрібно близько 5 років, щоб отримати визнання. Деякі довше. Як і знаменита локшина Indomie, знадобилося майже 10 років, щоб стати прийнятною та прибутковою.

Оскільки ми будемо говорити про масштабування вашого бізнесу, ми зосередимося на тому, щоб побачити, де ми хочемо, щоб наш бізнес був у майбутньому, а потім почнемо рано планувати це.

Тепер припустимо, що ваш бізнес тепер прибутковий, і у вас є клієнти, які готові платити за ваші товари чи послуги. І оскільки ваш бізнес продовжує розвиватися, ви дізнаєтеся, що стає все складніше відстежувати всіх клієнтів і гарантувати, що ви задовольните кожного клієнта.

Можливо, настав час масштабувати свій бізнес.

Але що це насправді означає?

А як дізнатися, чи займаєтесь цим у власному бізнесі?

Термін «масштабування вашого бізнесу» часто використовується в бізнесі, але він може мати різні значення залежно від контексту, в якому він використовується.

Коли компанія може масштабувати свою діяльність, це означає, що вона здатна обробляти зростаючий обсяг роботи або продажів у спроможний, економічно ефективний спосіб.

Ми розглянемо, що означає масштабувати свій бізнес, а також різницю між зростанням і масштабуванням вашого бізнесу.

Ми також розглянемо різні способи, якими компанії можуть масштабувати свою діяльність, щоб продовжувати залишатися конкурентоспроможними на ринку.

Уявіть, що у вас є ресторан і ви продаєте приблизно 30 страв на день.

Новий клієнт пробує вашу їжу та вирішує використати вас для весілля, на якому буде 1000 гостей.

Ви беретеся за роботу і збільшуєте свій дохід, підписавши цього клієнта, але тепер у вас немає ресурсів, щоб повністю їх обслуговувати.

Таким чином, ви наймаєте нових співробітників, щоб допомогти вашому бізнесу ефективніше управляти робочим навантаженням.

Так, ваш бізнес може розвиватися

але це не масштабування.

Хоча ви збільшили свій дохід, підключивши нового клієнта, ви також збільшуєте свої витрати з тим же темпом.

Реальність така, що якщо кожен ваш продаж вимагає такої ж кількості часу та зусиль, що й попередній, ваша бізнес-модель не піддається масштабуванню.

Я знаю, що це здивує, і тепер ви думаєте

«Чи можна масштабувати мій бізнес чи ідею? ”

Якщо ви зараз перевірите онлайн, ви побачите, що в технологічні компанії більше інвестицій.

Причина в тому, що більшість із них мають потенціал для експоненційного зростання і незмінно масштабуються.

Візьмемо, наприклад, у мене виникла ідея розробити програмне забезпечення, яке перевершує Android та iOS разом узяті.

Після розробки копіювання програмного забезпечення коштує майже нуль, оскільки більшості людей потрібно буде лише завантажити його.

Це масштабований бізнес, оскільки збільшення продажів не збільшує витрати.

Прибуток може стати експоненційним.

Ваш бізнес масштабується, коли він може впоратися зі збільшеним обсягом роботи, зберігаючи або підвищуючи свою ефективність.

Прогнози масштабованого бізнесу

Коли справа доходить до масштабування вашого бізнесу, ось кілька чудових провісників успіху:

  • Передбачуваний дохід
  • Послуги на основі підписки
  • Наявність різноманітних джерел доходу
  • Високі показники утримання клієнтів
  • Створення драбини цінності продуктів, які можна запропонувати своїм клієнтам

Люди на стадії ідеї отримають більше вигоди від цієї публікації, оскільки вони планують масштабувати з самого початку.

Якщо компанія збільшує свій дохід, але збільшує витрати з тими ж темпами, тоді цей бізнес не розширюється.

Але як ви можете зосередитися на швидкому масштабуванні бізнесу, водночас створюючи сильну організацію?

Типи масштабованого бізнесу

Типовим і очевидним прикладом масштабованого бізнесу є програмне забезпечення. Додаткові екземпляри випускаються за значно дешевшою ціною, як тільки продукт буде готовий.

Електронна комерція передбачає продаж будь-яких товарів чи послуг через Інтернет. Маючи лише камеру та мікрофон Skype, ви можете надавати інформацію, проводити семінари та надавати різноманітні консультаційні послуги великій кількості людей.

Подібно до попередньої кулі, репліковані продукти. Інтернет-магазини стають конкурентними з торговими центрами. Можливості масштабування включають розширення місць доставки та диверсифікацію пропозицій продуктів.

Прикладами соціальних мереж є Facebook, Twitter та Instagram. Будь-яке нове місце для обміну фотографіями та враженнями сприймається добре. Periscope (глобальна платформа для обміну відео) і The League (додаток для знайомств для «еліти») були запущені в 2015 році.

Масштабованість завантажень — музики, книг, ігор і програм — порівнянна з програмним забезпеченням. Програму можна завантажувати сотні разів щодня після її публікації.

Більшість операцій з виробництва лінійних товарів автоматизовані, як і франчайзинг. Хоча чиста вартість дешева, якість завжди слід враховувати. Лояльність клієнтів формується, коли ви ніколи не підводите їх. Коли клієнт відвідує McDonald’s, він хоче Біг Мак, який майже ідентичний тому, який він отримав раніше. Рей Крок встановив рекомендації для кожного бургера, які включали вагу, кількість соусу та відсоток жиру.

RELATED ARTICLES
SCHOLARSHIP UPDATE

Be the First to hear about new Scholarships. Set a Reminder now. Never miss an Opportunity.

Most Popular